|
|
VERVOLG PORTFOLIO
Alle trajecten zijn in te delen in de navolgende stappen:
* Beleidsontwikkeling en advisering t.b.v. directie en managementteam;
* Beschrijving van processen t.b.v. management en medewerkers;
* Implementatie bij management en medewerkers;
* Begeleiding van management; * Evaluatie;
* Voorstellen tot bijstelling van beleid en/of processen.
Communicatie met medewerkers en management
De ontwikkeling en onderhoud, technisch en inhoudelijk, van een P&O intranetsite t.b.v. de communicatie met medewerkers en management met als doel transparantie van P&O processen en procedures binnen de organisatie bevorderen en tevens waren employee selfservice elementen ingebouwd.
Instroom.
Het ontwerpen en onderhouden van een functieboek met ca. 40 verschillende functies variërend van de postkamer tot management- en beleidsfunctiesinclusief competentieprofielen;
Het begeleiden van leidinggevenden bij- en het zelf uitvoeren van talloze solliciatieprocedures;
Het maken van de meest uiteenlopende vormen van arbeidscontracten.
Doorstroom
Advisering van leidinggevenden inzake opleidingen van medewerkers;
In samenwerking met een externe opleider managmenttrainingen voor diverse groepen middenkader ontwikkeld en gecoördineerd;
In samenwerking met een externe opleider voor alle medewerkers "op maat"opleidingen op het gebied van kantoor applicaties zoals Word, Excel enPowerpoint ontwikkeld, waarbij het "op maat" aspect werd verkregen door pré tests m.b.v. de computer.
Diverse outplacement trajecten begeleid i.h.k.v. externe doorstroming.
Uitstroom
Ik beschik over uitgebreide ervaring met ontslagprocedures met betrekking totgedwongen- en geregelde ontslagen om de meest uiteenlopende redenen viahet CWI en via de kantonrechter.
Arbo zaken
*Het coördineren en mede uitvoeren van meerdere RI&E, het op basis van de resultaten maken van een plan van aanpak t.b.v. de directie en management;
*Het doen van werkplekonderzoeken, en het instellen van werkplekken;
*Het vervullebn van de rol van casemanager met bijbehorende contacten met Abodienst, bedrijfsartsen, en arbeidsdeskundigen.
Diversen
Ik heb vanuit P&O optiek twee reorganisaties betrekking hebbende op ca.250 medewerkers en 7 locaties begeleid, dat wil zeggen dat ik alleinformatiestromen naar medewerkers heb gecoördineerd, samen met de vakbonden een sociaal plan heb geschreven, alle herplaastings- en uitstroomprocedures inhoudelijk en administratief heb gecoördineerd en deels zelf heb uitgevoerd.
Naar aanleiding van de Wet Verbetering Poortwachter het complete invoeringsproces ontwikkeld en uitgevoerd inclusief handboeken en procesbeschrijvingen en de bijbehorende workshops t.b.v. het "eigen worden" van de materie;
Projectleider van het project CAO à la Carte en als zodanig verantwoordelijk voor de implementatie van het project binnen de organisatie en de rapportagevanuit de organisatie naar de initiatiefnemers, de CAO partners;
Adviseur van de directie m.b.t. P&O aangelegenheden;
<<terug naar de vorige pagina
* Beleidsontwikkeling en advisering t.b.v. directie en managementteam;
* Beschrijving van processen t.b.v. management en medewerkers;
* Implementatie bij management en medewerkers;
* Begeleiding van management; * Evaluatie;
* Voorstellen tot bijstelling van beleid en/of processen.
Communicatie met medewerkers en management
De ontwikkeling en onderhoud, technisch en inhoudelijk, van een P&O intranetsite t.b.v. de communicatie met medewerkers en management met als doel transparantie van P&O processen en procedures binnen de organisatie bevorderen en tevens waren employee selfservice elementen ingebouwd.
Instroom.
Het ontwerpen en onderhouden van een functieboek met ca. 40 verschillende functies variërend van de postkamer tot management- en beleidsfunctiesinclusief competentieprofielen;
Het begeleiden van leidinggevenden bij- en het zelf uitvoeren van talloze solliciatieprocedures;
Het maken van de meest uiteenlopende vormen van arbeidscontracten.
Doorstroom
Advisering van leidinggevenden inzake opleidingen van medewerkers;
In samenwerking met een externe opleider managmenttrainingen voor diverse groepen middenkader ontwikkeld en gecoördineerd;
In samenwerking met een externe opleider voor alle medewerkers "op maat"opleidingen op het gebied van kantoor applicaties zoals Word, Excel enPowerpoint ontwikkeld, waarbij het "op maat" aspect werd verkregen door pré tests m.b.v. de computer.
Diverse outplacement trajecten begeleid i.h.k.v. externe doorstroming.
Uitstroom
Ik beschik over uitgebreide ervaring met ontslagprocedures met betrekking totgedwongen- en geregelde ontslagen om de meest uiteenlopende redenen viahet CWI en via de kantonrechter.
Arbo zaken
*Het coördineren en mede uitvoeren van meerdere RI&E, het op basis van de resultaten maken van een plan van aanpak t.b.v. de directie en management;
*Het doen van werkplekonderzoeken, en het instellen van werkplekken;
*Het vervullebn van de rol van casemanager met bijbehorende contacten met Abodienst, bedrijfsartsen, en arbeidsdeskundigen.
Diversen
Ik heb vanuit P&O optiek twee reorganisaties betrekking hebbende op ca.250 medewerkers en 7 locaties begeleid, dat wil zeggen dat ik alleinformatiestromen naar medewerkers heb gecoördineerd, samen met de vakbonden een sociaal plan heb geschreven, alle herplaastings- en uitstroomprocedures inhoudelijk en administratief heb gecoördineerd en deels zelf heb uitgevoerd.
Naar aanleiding van de Wet Verbetering Poortwachter het complete invoeringsproces ontwikkeld en uitgevoerd inclusief handboeken en procesbeschrijvingen en de bijbehorende workshops t.b.v. het "eigen worden" van de materie;
Projectleider van het project CAO à la Carte en als zodanig verantwoordelijk voor de implementatie van het project binnen de organisatie en de rapportagevanuit de organisatie naar de initiatiefnemers, de CAO partners;
Adviseur van de directie m.b.t. P&O aangelegenheden;
<<terug naar de vorige pagina